1）對(duì)條件能力符合程度的診斷評(píng)估；

現(xiàn)場(chǎng)走訪、查閱檔案、會(huì)議交流、個(gè)別談話等

制定出針對(duì)性進(jìn)度計(jì)劃

2）針對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的缺陷制定糾正措施并進(jìn)行整改、完善；

分類指導(dǎo)、解答疑惑

有效消除存在的問(wèn)題和缺陷

3）針對(duì)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展技術(shù)/質(zhì)量管理類培訓(xùn)，

集中授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、

模擬訓(xùn)練、相關(guān)考試

幫助提升理論水平和運(yùn)行管理能力；

4）針對(duì)新擴(kuò)項(xiàng)參數(shù)或已有資質(zhì)中的薄弱項(xiàng)，實(shí)施技術(shù)練兵、監(jiān)督過(guò)程的規(guī)范操作，  

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)操作和方法證實(shí)

確保技術(shù)練兵與方法學(xué)驗(yàn)證符合技術(shù)要求

5）協(xié)助組織全面內(nèi)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效整改；協(xié)助組織管理評(píng)審，確保輸入信息的完整性和輸出結(jié)果的有效性；

分類指導(dǎo)、分工合作、解答疑惑

提高過(guò)程控制管理能力，確保管理體系有效運(yùn)行

6）協(xié)助完善技術(shù)檔案，確保技術(shù)檔案齊全完整，管理規(guī)范；  

建立規(guī)程、理解實(shí)施、協(xié)助建檔

為現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審/擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審提供支撐；

7）必要時(shí)，協(xié)助其實(shí)驗(yàn)室完成擴(kuò)項(xiàng)或復(fù)評(píng)審申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備和上報(bào)；開(kāi)展迎審前的針對(duì)性模擬指導(dǎo)；根據(jù)需要，協(xié)助指導(dǎo)其完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后不符合項(xiàng)的整改與材料上報(bào)。

分類指導(dǎo)、分工合作、解答疑惑；現(xiàn)場(chǎng)符合性檢查；線上/線下指導(dǎo)整改

確保申請(qǐng)材料的正確性和及時(shí)上報(bào)；確保順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

咨詢經(jīng)驗(yàn)

為國(guó)內(nèi)9個(gè)省、22個(gè)地級(jí)市，總計(jì)30余家檢測(cè)機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)口省、市、縣級(jí)實(shí)驗(yàn)室、企事業(yè)單位實(shí)驗(yàn)室）提供了咨詢服務(wù)并通過(guò)CMA和CATL認(rèn)證，得到了被咨詢方的好評(píng)，不斷積累了對(duì)不同規(guī)模實(shí)驗(yàn)室取得相關(guān)資質(zhì)的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量保障

實(shí)地調(diào)查精準(zhǔn)評(píng)估、計(jì)劃詳盡嚴(yán)把進(jìn)度、體系構(gòu)建職責(zé)分明、技術(shù)培訓(xùn)重在實(shí)踐、教學(xué)管控方式多樣、案例分析現(xiàn)場(chǎng)演練、技術(shù)運(yùn)作主線清晰、過(guò)程管控充分有效、評(píng)審之前模擬演練、評(píng)審之后協(xié)助整改、取證之后持續(xù)服務(wù)。